Le taux de chômage en France vient de franchir un nouveau seuil : il atteint désormais 8,3 % de la population active, son plus haut niveau depuis l’automne 2020, en pleine crise sanitaire. Selon les données publiées par l’Insee, 2,7 millions de personnes sont aujourd’hui sans emploi au sens du Bureau international du travail (BIT), soit 62 000 de plus en seulement trois mois. Cette sixième hausse trimestrielle consécutive confirme une dégradation continue du marché du travail, alors même que le gouvernement prépare un budget 2027 marqué par 54 milliards d’euros d’économies.

Ce que disent les chiffres de l’Insee

La hausse touche en particulier les actifs de 25 à 49 ans, dont le taux de chômage grimpe à 7,5 %. Chez les plus jeunes, environ un actif sur cinq cherche un emploi sans en trouver. Ce décrochage intervient alors que l’inflation est elle aussi repartie à la hausse, à 3,1 % sur un an en septembre, tirée notamment par l’énergie (+21,3 % sur un an) — une double pression sur le pouvoir d’achat des ménages, comme le détaillait déjà une précédente prévision de l’Insee sur le pouvoir d’achat, le chômage et la dette.

Pourquoi le marché du travail se dégrade

Plusieurs facteurs s’additionnent pour expliquer cette remontée. Les défaillances d’entreprises ont atteint un record absolu en France, détruisant mécaniquement des emplois, en particulier dans l’industrie et le commerce, comme le montrait récemment notre analyse des défaillances d’entreprises en France. Confrontées à une demande atone et à des marges resserrées, les entreprises freinent leurs recrutements, voire engagent des plans de réduction d’effectifs plutôt que d'embaucher. Le ralentissement de la croissance, attendu autour de 0,5 % pour 2027 selon plusieurs instituts indépendants, loin des hypothèses plus optimistes retenues par le gouvernement pour construire son budget, limite d’autant les créations de postes à venir.

Qui est le plus touché

• Les jeunes actifs, confrontés à des premières embauches plus rares et à des contrats plus courts.
• Les salariés de l’industrie et de la construction, secteurs les plus exposés aux défaillances d’entreprises.
• Les demandeurs d'emploi de longue durée, pour qui chaque trimestre de hausse éloigne davantage le retour à l'emploi.
• Les salariés en rupture conventionnelle, dont les règles d’indemnisation ont récemment évolué — voir notre article sur la rupture conventionnelle et l’indemnisation chômage.

Ce que cela change concrètement

Pour les ménages, cette remontée du chômage se traduit par une prudence accrue dans les décisions de consommation et d’investissement, notamment immobilier. Pour les pouvoirs publics, elle complique l’équation du budget de l’État, dont les recettes fiscales dépendent directement du niveau de l'emploi et des salaires distribués. Les mesures de soutien à l’entreprise et à l’apprentissage, annoncées par le ministère du Travail, visent justement à limiter l’ampleur de cette spirale avant qu’elle ne s’installe durablement dans le paysage économique français.

Questions fréquentes

Le taux de chômage de 8,3 % concerne-t-il toute la France de la même façon ?

Non. La hausse est plus marquée chez les jeunes actifs et dans les secteurs touchés par les défaillances d’entreprises, tandis que certains bassins d'emploi résistent mieux grâce à des secteurs protégés comme la santé ou les services publics.

Ce chiffre va-t-il encore augmenter dans les prochains mois ?

Plusieurs instituts économiques, dont l’OFCE, anticipent une poursuite de la hausse si la croissance reste proche de 0,5 % en 2027, un niveau jugé insuffisant pour inverser durablement la tendance sur le marché du travail.

Quel lien avec l’inflation et le pouvoir d’achat ?

La remontée simultanée du chômage et de l’inflation, à 3,1 % sur un an en septembre, pèse doublement sur les ménages : moins de revenus du travail d’un côté, hausse du coût de la vie de l’autre.

Sources

• Insee — L’essentiel sur… le chômage
• Zinfos974 — Le taux de chômage grimpe à 8,3 % en France
• Nouvelles Carrières — Le chômage monte à 8,3 %, au plus haut depuis l’automne 2020

Le taux du Livret A n’a pas bougé depuis sa fixation à 1,70 % le 1ᵉʳ août 2026, mais les calculs des spécialistes de l’épargne commencent déjà à dessiner la prochaine étape. Selon la formule officielle qui régit ce placement préféré des Français, la combinaison de l’inflation et du taux interbancaire de référence pousserait vers une révision à la hausse lors de la prochaine échéance.

Comment est fixé le taux du Livret A

Le taux du Livret A n’est pas décidé au hasard : il résulte d’une formule mathématique appliquée deux fois par an par la Banque de France, qui transmet ensuite sa recommandation au ministère de l’Économie. Cette formule retient la moyenne, sur six mois, entre l’inflation hors tabac et le taux interbancaire à court terme (l’€STR), le tout arrondi au dixième de point le plus proche, avec un plancher fixé à 0,5 %. C’est ce mécanisme qui avait déjà conduit à la décision prise cet été, où le Livret A avait été maintenu à 1,7 % à compter du 1ᵉʳ août 2026, pendant que le Livret d’épargne populaire (LEP) restait fixé à 2,5 % pour continuer à soutenir les ménages les plus modestes.

Un taux théorique qui se rapproche de 2,20 %

En appliquant cette même formule aux données disponibles à la mi-octobre, les calculs publiés par les comparateurs spécialisés font apparaître un taux théorique proche de 2,20 % pour la prochaine révision. Cette estimation reste provisoire : elle sera recalculée jusqu’au jour de l’annonce officielle, en fonction de la trajectoire exacte des prix à la consommation sur les derniers mois de l’année. Mais la tendance est claire, dans un contexte où les derniers chiffres de l’inflation restent sous surveillance étroite des épargnants comme des pouvoirs publics.

Ce que cela changerait concrètement pour les épargnants

Le Livret A reste le placement d’épargne le plus détenu en France, loin devant les autres produits réglementés. Une hausse de taux, même limitée, a des effets directs et rapides pour des dizaines de millions de détenteurs :

• Des intérêts plus élevés, calculés automatiquement sur le capital placé, sans aucune démarche à effectuer ;
• Un rendement qui se rapproche davantage de l’inflation réelle, sans toutefois forcément la dépasser ;
• Un effet d’entraînement possible sur la rémunération d’autres produits d’épargne réglementée, comme le Livret de développement durable et solidaire proposé par les banques en ligne comme par les réseaux traditionnels ;
• Un coût de refinancement légèrement plus élevé pour les banques et pour le logement social, qui s’appuient sur la collecte du Livret A.

Pour les ménages, la décision ne change rien à la disponibilité de l’argent : les sommes placées restent retirables à tout moment, sans fiscalité ni conditions, ce qui explique la popularité durable de ce placement malgré des taux encore modestes au regard de la hausse du coût de la vie.

Questions fréquentes

Quand le nouveau taux du Livret A sera-t-il officiellement connu ?

La décision définitive revient au ministère de l’Économie, sur recommandation du gouverneur de la Banque de France, à l’approche de chaque échéance semestrielle. Jusqu’à l’annonce officielle, seules des estimations fondées sur la formule publique peuvent être avancées.

Qui décide réellement du taux du Livret A ?

La Banque de France calcule et propose un taux à partir de la formule officielle, mais la décision finale appartient au ministre de l’Économie et des Finances, qui peut en théorie s’écarter de la recommandation, ce qui reste toutefois rare en pratique.

Le LEP suit-il la même évolution que le Livret A ?

Non, le Livret d’épargne populaire répond à une formule distincte, pensée pour rester toujours plus avantageuse que le Livret A afin de soutenir le pouvoir d’achat des foyers aux revenus modestes qui y ont accès.

Sources

• Banque de France — communiqué officiel
• MoneyVox
• FranceTransactions